Prozessoptimierung
- Ist Analyse von Abläufen
- Identifikation von Engpässen
- Priorisierung von Hebeln
- Begleitung bei der Umsetzung von Verbesserungen
Unternehmensmandat
Unternehmensmandat für Unternehmen
EMSHA unterstützt Unternehmen und KMU bei Strategie, Prozessoptimierung, Buchhaltung, Finanzstruktur und Unternehmensvernetzung. Die Zusammenarbeit ist besonders dann sinnvoll, wenn intern Know how, Zeit oder personelle Ressourcen fehlen und Themen trotzdem sauber eingeordnet und umgesetzt werden müssen. Auf Wunsch erfolgt die Zusammenarbeit ausschliesslich auf Basis einer Vertraulichkeitsvereinbarung.
Buchhaltung und Finanzen
- Laufende Buchhaltungs Unterstützung
- Begleitung in Abschlussnähe
- Finanzielle Transparenz und Reporting
- Strukturierung bankbezogener Themen
Unternehmensvernetzung
- Partneridentifikation
- Koordination externer Spezialisten
- Strukturierte Zusammenarbeit
- Vernetzung dort, wo internes Know how fehlt
Wann ein Unternehmensmandat sinnvoll ist
- Wenn operative Themen strategisch eingeordnet werden müssen
- Wenn Strukturen fehlen oder gewachsen, aber nicht sauber dokumentiert sind
- Wenn Führung, Finanzen und Umsetzung parallel gedacht werden müssen
- Wenn ein externer Blick mit Praxisverständnis gefragt ist
Vertraulichkeitsvereinbarung als Standard
Für Gespräche im Bereich Unternehmensberatung kann auf Wunsch ausschliesslich auf Basis einer Vertraulichkeitsvereinbarung gearbeitet werden. Die folgende Vorlage dient als professionelle Gesprächsgrundlage und kann vorab heruntergeladen, geprüft und angepasst werden.
Vorgehen
So arbeiten wir zusammen
1
Erstgespräch
Klärung von Zielsetzung, Vertraulichkeit und Ausgangslage.
2
Analyse
Sichtung von Unterlagen, Kennzahlen und vorhandenen Strukturen.
3
Strategie
Ausarbeitung eines pragmatischen und priorisierten Vorgehens.
4
Umsetzung
Begleitung der Umsetzung mit regelmässiger Einordnung der Ergebnisse.